Leadership, Work

Kenapa Pemimpin Penting Bertanya Tentang Bagaimana Akhir Pekan Tim-Nya?

Written by Arni Tsalitsa


Ada dua aliran pemikiran yang luas mengenai apakah bos harus didominasi oleh rasa 'berbelas kasih' atau 'tangguh' dalam cara mereka memperlakukan karyawan.

Mana yang paling kamu percayai? Apakah kamu dengan antusias bertanya kepada tim tentang bagaimana akhir pekan mereka, atau duduk dengan wajah batu di meja menunggu mereka kembali bekerja setelah akhir pekan?

Lagipula, meskipun bos baik mungkin lebih disukai oleh pekerja mereka, banyak manajer kuatir bahwa terlalu perhatian terhadap karyawan mereka dapat mengikis rasa hormat yang mereka perintahkan dan membuat mereka lebih mudah untuk mengambil keuntungan darinya.

Namun, di sisi lain memperlakukan karyawan kamu dengan belas kasih dapat membawa manfaat yang terkadang mengejutkan, baik bagi mereka maupun bagi dirimu.

Jadi, mengapa kamu harus lebih sadar berinteraksi dengan anggota tim kamu sendiri, termasuk menaruh minat pada kehidupan mereka di luar pekerjaan?

Mengapa Pendekatan Belas Kasih Terhadap Kepemimpinan Begitu Penting?

Ini akan membuat karyawanmu memiliki rasa yang lebih besar terhadap perusahaan dan juga pendekatan penuh kasih dapat mengurangi tingkat stres pada karyawan.

Koneksi manusia sekarang lebih penting daripada sebelumnya. Cara berkomunikasi menjadi lebih didorong oleh teknologi dan sangat penting bagi kamu untuk mengadopsi pendekatan belas kasih dengan setiap anggota staf, di mana pun mereka berpusat atau seberapa baru mereka dalam bisnis.

Photo by Priscilla Du Preez on Unsplash

Tidak hanya ini, tetapi transformasi digital yang efektif membutuhkan manajemen perubahan yang efektif dan berkelanjutan. Kunci untuk ini adalah kemampuan untuk berkomunikasi dan membimbing tim kamu setiap periode.

Staf karyawan yang merasa nyaman berbicara denganmu, mereka juga akan terbuka kepadamu. Sebagai pemberi kerja berarti kamu akan lebih cenderung mempelajari tujuan dan ambisi staf, kunci untuk mempertahankan kinerja yang terbaik.

Selain itu, kamu akan diakui tidak hanya sebagai bos, tetapi juga seorang kolega dan teman. Hal tersebut berarti kamu akan cukup didekati untuk membahas masalah baik di dalam maupun di luar pekerjaan, termasuk kesejahteraan dan kesehatan mental para staf.

Menjadi disukai atau dianggap hangat oleh tim juga dapat membantu kamu membangun kepercayaan.

Photo by Joshua Hoehne on Unsplash

Para pemimpin yang memproyeksikan kehangatan dengan karyawan, bahkan sebelum membangun kompetensi, biasanya mereka jauh lebih efektif daripada seseorang yang memimpin dengan ketangguhan dan keterampilan mereka.

Mengapa? Salah satu alasannya adalah kepercayaan. Karyawan merasakan kepercayaan yang lebih besar dengan seseorang yang baik.

Loyalitas karyawan kurang dipengaruhi oleh ukuran gaji mereka daripada oleh perasaan kehangatan dan hubungan positif yang mereka alami di tempat kerja. Terlebih lagi, karyawan lebih loyal kepada pemimpin yang mereka hormatidan yang membuat mereka tergerak dengan belas kasih dan kebaikan mereka.


"Kepemimpinan saat ini adalah tentang manajemen yang tidak terpelajar dan belajar kembali untuk menjadi manusia." - CEO Volkswagen Audi Retail

Apa yang dapat kamu lakukan sebagai pemimpin dalam pendekatan dengan karyawan? Ikuti tips di bawah ini untuk memastikan bahwa kamu berbicara kepada karyawan dengan cara manusia:

Menjadi Lebih Sadar Diri

Kamu mungkin pernah mendengar istilah mindfulness (perhatian). Istilah ini sekarang menjadi praktik kesejahteraan yang populer. Seseorang harus memiliki kesadaran diri sebelum mereka dapat secara efektif memimpin orang lain.

Photo by Austin Distel on Unsplash

Para pemimpin terbaik biasanya selalu menganalisis kekuatan dan kelemahan mereka serta mengelilingi diri dengan orang-orang yang mengisi kekosongan dalam kemampuan mereka sendiri.

Jika perhatian dapat membantu kamu mewujudkan atribut dan manajemen positif dan negatif kamu sendiri, kamu akan dapat terus meningkatkan kepentingan dirimu dan seluruh tim.

Tanpa Pamrih (Tidak Mementingkan Diri Sendiri)

Jika kamu mengetahui Hierarki Kebutuhan Maslow, kamu akan tahu bahwa itu dimulai dengan pemeliharaan diri, tetapi diakhiri dengan aktualisasi diri.

Photo by Sebastian Herrmann on Unsplash

Setelah kamu memiliki kepedulian yang tulus terhadap orang lain, tidak ada ruang untuk berbuat curang, intimidasi, atau eksploitasi; sebaliknya, kamua bisa jujur dan transparan dalam perilaku kamu.

Jika kamu dapat menampilkan sifat-sifat positif ini dalam manajemen, karyawanmu akan bereaksi positif terhadap integritas dalam cara kamu berkomunikasi.

Pikirkan Anggota Tim Seolah-olah Mereka adalah Keluarga atau Teman

Kemungkinannya adalah bahwa orang yang paling kamu sayangi dalam hidupadalah teman dan kerabat atau keluarga. Setiap keputusan yang kamu buat di perusahaan pastinya berdampak pada karyawan.

Photo by Windows on Unsplash

Oleh karena itu, pikirkan tentang mereka juga saat mengambil keputusan tersebut. Tanyakan pada diri kamu : jika anakmu, orang tua atau teman baik kamu dipekerjakan di tempat kerja kamu, apakah mereka akan menghargai keputusan ini?

Cobalah mempraktikkan teknik mengubah keputusan manajerial apa pun menjadi pertanyaan pribadi. Ini adalah langkah sederhana untuk tidak dibabi buta dengan status dan kekuasaan sebagai pemimpin, dan jelas merupakan sesuatu yang tidak akan pernah terjadi oleh manajer yang peduli dengan staf-nya.

Tekankan Kebaikan Atas Penilaian

Menjadi pemimpin yang lebih berbelas kasih terhadap orang lain, kamu perlu belajar untuk menjadi lebih berbelas kasih terhadap diri sendiri, yang mencakup pengakuan bahwa kadang-kadang kamu salah.

Photo by Dylan Gillis on Unsplash

Ketika dirimu bisa melakukan itu, akan jauh lebih mudah bagi kamu untuk menunjukkan kebaikan kepada karyawan yang mungkin juga melakukan kesalahan sesekali.

Beri Diri Kamu Waktu Istirahat

Sangat mudah untuk membayangkan bahwa menjadi lebih berbelas kasih memerlukan penetapan tujuan yang lebih lembut atau tidak berjuang untuk pencapaian yang sangat tinggi, tetapi ini bukan masalahnya.

Menurut pelatih dan konsultan Fiona English,

“Penelitian menunjukkan bahwa orang yang berlatih belas kasihan sama-sama memiliki motivasi. Mereka hanya memberi diri mereka istirahat ketika mereka salah. Ini membantu menjaga kemampuan mereka untuk menjadi tangguh dan mendukung kesejahteraan psikologis mereka.”

Photo by Andrew Neel on Unsplash

Dia menambahkan bahwa belas kasihan dapat dikaitkan dengan tingkat kelelahan yang lebih rendah dan seperti yang mungkin sudah kamu ketahui, tingkat kinerja yang dilakukan pemimpin akan berdampak pula pada tim. Jadi, menjaga mental dan fisik kamu dengan istirahat juga sangat penting.